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        1. 媒體聚焦 | 黨旗獵獵映“湘江”——看黨建工作如何引領(lǐng)湘江資產(chǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展

          時間:2024-07-01 來源:湘江資產(chǎn)

          今天,我們迎來中國共產(chǎn)黨成立103周年。牢記使命不忘初心,湘江資產(chǎn)以《黨旗獵獵映“湘江”——看黨建工作如何引領(lǐng)湘江資產(chǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展》為題,報道公司黨支部緊扣“黨徽閃耀 市場先鋒”建設(shè)成果,推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展,助力湘江集團高質(zhì)量發(fā)展,獲光明網(wǎng)、湖南日報·新湖南移動客戶端、學(xué)習(xí)強國、今日頭條等多家主流媒體報道。

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          黨旗獵獵映“湘江”

          ——看黨建工作如何引領(lǐng)湘江資產(chǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展


          時代的浪潮如澎湃的江水,滾滾向前,永不停息。
          從“吾道南來”的謙遜,到“惟楚有才”的自信,再到“大江東去”的豪邁,激蕩在湖南人文淵藪的河床上的“湘江”,因為“三高四新”的加持,以及高質(zhì)量發(fā)展與新質(zhì)生產(chǎn)力的催生,澎湃出了不盡“湘江”滾滾來的勝景。
          在這高質(zhì)量發(fā)展歷程中,有一股湘江金融力量堅守初心,挺膺擔當。作為湖南湘江新區(qū)發(fā)展集團有限公司主發(fā)起成立的湖南省第2家地方資產(chǎn)管理公司—長沙湘江資產(chǎn)管理有限公司(簡稱“湘江資產(chǎn)公司”)成立不到五年累計投放超200億元,收購超80億元金融不良債權(quán),切實防范化解金融風險、助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、服務(wù)地方實體經(jīng)濟。
          鮮亮之中,“黨建”的底色尤為奪目。湘江資產(chǎn)公司極其注重黨的建設(shè),“黨徽閃耀 市場先鋒”建設(shè),黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員突擊隊創(chuàng)建等真正實現(xiàn)了黨旗飄起來,支部強起來,黨員動起來,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。

          源頭活水:強化使命感



          黨員示范崗如何實現(xiàn)示范?在湘江資產(chǎn)公司,黨員,是身份,是責任,更是承諾。
          按照湘江集團“黨徽閃耀 市場先鋒”工作要求,湘江資產(chǎn)公司整合現(xiàn)有資源、創(chuàng)新運用,打造符合公司發(fā)展的“一站兩隊三亮四強”工作模式。通過黨員先鋒工作站這個平臺,創(chuàng)建黨員先鋒崗,設(shè)立黨員學(xué)習(xí)之星,開辦黨員先鋒講堂,樹立黨員先鋒旗幟,讓“黨建”成為了公司的強勁引擎。
          亮身份,上墻全體黨員正裝照,推動黨員亮明政治身份,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、確保上級黨委、公司支委的部署安排在公司落地見效,營造旗幟鮮明講政治氛圍。
          亮責任,上墻業(yè)務(wù)部門年度考核指標并實時更新完成情況;及時開展督辦,把各項指標、任務(wù)逐塊、逐條細化到崗位,量化到黨員,營造比學(xué)趕幫超氛圍。
          亮承諾,上墻《黨員任務(wù)清單承諾書》,明確黨員在理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)發(fā)展、廉潔從業(yè)等方面要求,營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。
          示范擴大效應(yīng),源頭活水噴涌而出。
          通過習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、二十大精神集中輪訓(xùn)、黨建文化長廊打造,承諾踐諾、建言獻策、服務(wù)群眾等持續(xù)筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”,黨員建言獻策近100條,強化戰(zhàn)略引領(lǐng)、加大金融不良收購等建議迅速落實到日常工作中;
          學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的專題調(diào)研“走找想促”活動中投放近20億元支持中旺物流、亞光科技、遠大住工、華揚聯(lián)眾、華民股份等省內(nèi)實體企業(yè)發(fā)展。
          示范,強化了湘江資產(chǎn)公司的使命感。公司以更高的站位抓整體謀劃,以更大的力度抓隊伍建設(shè),以更嚴的要求抓監(jiān)督管理。按照新時代黨的建設(shè)總要求,不斷提高公司黨建工作科學(xué)化水平,凝聚起了堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”的共識,推動黨建與業(yè)務(wù)工作相互促進、深度融合,從而更好地服務(wù)了發(fā)展大局,更好地促進了省、市、新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
          示范,催生了一批批生產(chǎn)經(jīng)營的能手、提高效益的標兵、服務(wù)群眾的先鋒。以黨員占比超70%的資產(chǎn)經(jīng)營四部為例,該部門在創(chuàng)建活動中攻堅克難,奮勇爭先,開創(chuàng)了多個湘江資產(chǎn)公司“第一單”業(yè)務(wù),如湖南省首單AMC上市公司破產(chǎn)重整投資項目入選地方AMC行業(yè)2023年度“十大事件”。

          中流擊水:提升擔當力


          黨員責任區(qū)如何扛起責任?在湘江資產(chǎn)公司,業(yè)務(wù)發(fā)展、風險防控、綜合保障,都是責任區(qū)。

          當前湘江資產(chǎn)公司根據(jù)業(yè)務(wù)實際創(chuàng)建了前臺、中臺、后臺三個責任區(qū),以后臺黨員責任區(qū)為例,這方包括12名黨員的計劃財務(wù)部、人力資源部、監(jiān)察審計部、戰(zhàn)略管理部、綜合管理部堅持用數(shù)據(jù)說話,把“軟”任務(wù)變成“硬”指標,“虛”形式變成“實”內(nèi)容,細化工作目標,明確工作任務(wù),實時開展督辦,在深化創(chuàng)建中把工作目標責任書進一步分解到每個黨員崗位。形成了“支部書記親自抓,責任區(qū)責任人具體抓,部門負責人協(xié)助抓”責任同擔的創(chuàng)建工作格局,以優(yōu)質(zhì)化服務(wù),精細化管理,全方位保障支撐公司高效發(fā)展,助力公司在2023年業(yè)務(wù)投放和凈利潤均創(chuàng)歷史最高水平。

          責任樹立標桿,中流擊水奮勇當先。

          按照把黨員錘煉成業(yè)務(wù)骨干,把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員的目標,建立“以老帶新,以精促?!惫ぷ髂J剑纬苫?、互學(xué)的良好氛圍,吸引業(yè)務(wù)骨干積極向黨組織靠攏。公司業(yè)績升起來了。

          通過“六個一”學(xué)習(xí)教育,進一步強化責任意識、主人翁意識,增強敢于擔當?shù)挠職?、能力、胸懷。特別是在急難險重任務(wù)面前做到勇挑重擔,營造出了你追我趕的工作氛圍。公司干勁提起來了。

          堅持市場拓展到哪里,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里;市場拓展的難點在哪里,黨員就戰(zhàn)斗在哪里,廣大黨員積極主動貢獻智慧和力量。公司作風強起來了。

          創(chuàng)新突破不斷得以持續(xù)。全省首單AMC破產(chǎn)管理人業(yè)務(wù)順利完結(jié);落地公司首單上市公司破產(chǎn)重整投資項目、首單單體破產(chǎn)重組項目、首單ABS次級證券投資、首單上市公司可交債項目。

          業(yè)務(wù)協(xié)作不斷得以深化。內(nèi)部聯(lián)合展業(yè)有效加強,與湘江集團各兄弟子公司聯(lián)合推進上市公司、高科技企業(yè)等落戶新區(qū);外部戰(zhàn)略合作有效達成,攜手湖南省聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所、阿里資產(chǎn)、云南資產(chǎn)簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,進一步完善了不良資產(chǎn)生態(tài)圈建設(shè)。

          發(fā)展勢頭不斷得以強勁。2023年和2024年連續(xù)兩年榮獲地方AMC行業(yè)“突出貢獻獎”,獲得中誠信AAA主體信用評級、大公國際 AAA主體信用評級,公司綜合實力、發(fā)展勢頭等得到行業(yè),市場的高度認可。

          國企擔當不斷得以彰顯。在主題教育專題調(diào)研的“走找想促”活動中投放近20億元支持中旺物流、亞光科技、遠大住工等省內(nèi)實體企業(yè)發(fā)展。積極開展愛心助學(xué),購買援藏物資,向望城區(qū)梅湖小學(xué)、洞口縣溪口村捐贈現(xiàn)金及實物。累計上繳稅費4.41億元,多次榮獲湘江新區(qū)“納稅百強企業(yè)”。


          山高水長:擦亮品牌色



          黨員突擊隊如何達成突擊?強基固本、攻堅克難、求真務(wù)實,突擊突擊,永無止境。

          在湘江資產(chǎn)公司,金融不良資產(chǎn)收處是一以貫之,敬終如始的主責主業(yè),是突擊隊永恒的主題。“金融不良資產(chǎn)收處突擊隊”是一個朝氣蓬勃、奮發(fā)進取、創(chuàng)先爭優(yōu)的先進隊伍,全隊平均年齡31歲,超70%成員為研究生學(xué)歷,超80%成員具有注冊會計師、律師資格等專業(yè)證書。該隊伍圍繞中心工作把突擊工作滲透到培訓(xùn)教育里,凝聚于隊伍建設(shè)內(nèi),抓學(xué)習(xí)夯基礎(chǔ),帶隊伍強素質(zhì),求創(chuàng)新促發(fā)展。榮獲湘江集團“優(yōu)秀突擊隊”稱號,具體做法及工作成效獲省級媒體推介。

          突擊成就形象,高山流水再上層峰。

          2021年,收購金融不良資產(chǎn)包的個數(shù)和金額在全省的比重均超50%。2022年,落地全省首單個貸不良批量轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù),全省首單資產(chǎn)管理公司破產(chǎn)管理人業(yè)務(wù)。2023年,金融不良資產(chǎn)收購?fù)斗蓬~再創(chuàng)新高,落地公司首單中小金融機構(gòu)改革化險業(yè)務(wù),榮獲地方AMC行業(yè)最佳案例獎,入選地方AMC行業(yè)2023年度“十大事件”。

          其中,10億元的首單小金融機構(gòu)改革化險業(yè)務(wù)是湘江資產(chǎn)公司切實落實原銀保監(jiān)會《關(guān)于引導(dǎo)金融資產(chǎn)管理公司聚焦主業(yè)積極參與中小金融機構(gòu)改革化險的指導(dǎo)意見》的重要體現(xiàn),且公司以此積累了中小金融機構(gòu)改革化險涉及的風險研判、盡調(diào)估值、資產(chǎn)處置等方面的實操能力,在湖南省資產(chǎn)管理公司中走在了前列,為后續(xù)參加本土金融機構(gòu)改革化險積累了寶貴經(jīng)驗。

          突擊,擦亮了湘江資產(chǎn)公司的品牌色。

          收到湖南省法學(xué)會企業(yè)破產(chǎn)與重組研究會對湘江資產(chǎn)公司在湖南省破產(chǎn)與重組研究工作中的支持和貢獻的感謝函。

          收到株洲市荷塘區(qū)人民政府對湘江資產(chǎn)公司助力某項目開發(fā)的感謝信。

          收到衡陽市南岳區(qū)人民法院對湘江資產(chǎn)公司在擔任衡陽市南岳區(qū)某礦產(chǎn)公司破產(chǎn)清算一案管理人期間勤勉盡責、忠實履職的表揚信。

          收到湖南某實體企業(yè)贈送的“紓困解難伸援手,促企發(fā)展見真情”的錦旗和牌匾。

          ……

          “湘江”向何處去?

          一場行業(yè)年會打開了問號。6月18日,第九屆地方AMC年會在杭州舉行。來自地方政府、監(jiān)管部門和地方AMC機構(gòu)、學(xué)界的200余名嘉賓現(xiàn)場參會。

          在此盛會上,湘江資產(chǎn)公司榮獲2023年度地方AMC“突出貢獻獎”“最佳案例獎”兩項集體榮譽和“新銳發(fā)展獎”一項個人榮譽;公司落地的“湖南省首單AMC上市公司破產(chǎn)重整投資項目”和“首單中小金融機構(gòu)改革”案例均入選地方AMC行業(yè)2023年度“十大事件”。

          “湘江”北去,風正懸帆。


          責編:陳維

          來源:湘江資產(chǎn)

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